海外留学培训平台全流程数字化解决方案实战案例

产教融合视域下"食品试验设计与数据分析"课程教学改革探索

在产教融合政策推动下,食品行业对复合型人才需求升级,而高职院校"食品试验设计与数据分析"课程存在教学内容脱离生产实际,实践环节薄弱,评价体系单一等问题,导致学生难以适应企业需求,因而,亟需通过课程改革,提高学生的专业水平和综合能力,以实现人才培养与产业需求的无缝对接.我校通过课程内容重构(依据岗位需求设计五大模块——基础理论,试验设计,数据分析,综合实践,创新拓展),教学模式创新(实施"双导师制",企业导师讲授实战案例,结合虚拟仿真平台模拟实验流程,强化数据分析实战能力),实践平台共建(校企共建产教融合工作站,共享生产数据与实验室资源,双向考核机制将企业项目成果纳入学分,提升学生应用能力)对"食品试验设计与数据分析"课程进行改革探索.实施教学改革后成效较为显著:学生实践考核成绩提升20%,80%的试验方案达到企业标准,企业反馈学生方案降低生产成本10%,毕业生专业对口率明显提升,显著增强人才岗位适应性.未来,需进一步深化产教融合,构建跨区域教学联盟,开发AI数据分析工具,完善教师企业实践激励机制,培养适应食品行业数字化发展的新型人才.

浙江省自然资源厅一项目获评2022年浙江省数字化改革网络安全优秀案例

9月5日上午,2022年浙江省暨金华市网络安全宣传周活动在金华举行,现场揭晓了"2022年浙江省数字化改革网络安全优秀案例",发布了"2022年网络安全优秀创新成果大赛"网络安全优秀解决方案,网络安全创新产品,表彰了浙江省"护网2022"网络安全攻防实战演练最佳防守单位.浙江省自然资源厅"浙江省不动产登记业务数据安全防护体系建设项目"获评2022年浙江省数字化改革网络安全优秀案例.

关于数字电视项目管理探析——X公司项目干系人分析

在过去的5～6年中,有线数字化一直是中国电视领域出现频率最高的词汇,2008年数字电视用户达到空前的增长势头,有线数字电视产业更是保持了快速发展的势头.但是,用户并没有表现诸多的热情,相反有些地区出现了不满的声音.运营商也是怨声载道,忧心忡忡,为了"数字整转"而整转,而在花费了巨额资金之后没有达到理想的效果,没有产生明显的经济效益. 数字电视到底带来了什么?为了找出问题的根源,需要运用项目管理的分析方法重新审视数字电视项目.通过结合具体的实际案例,本文提出一套干系人的分析方法.首先,识别哪些是项目的涉及人员,明确他们的... 展开 在过去的5～6年中,有线数字化一直是中国电视领域出现频率最高的词汇,2008年数字电视用户达到空前的增长势头,有线数字电视产业更是保持了快速发展的势头.但是,用户并没有表现诸多的热情,相反有些地区出现了不满的声音.运营商也是怨声载道,忧心忡忡,为了"数字整转"而整转,而在花费了巨额资金之后没有达到理想的效果,没有产生明显的经济效益. 数字电视到底带来了什么?为了找出问题的根源,需要运用项目管理的分析方法重新审视数字电视项目.通过结合具体的实际案例,本文提出一套干系人的分析方法.首先,识别哪些是项目的涉及人员,明确他们的角色和地位,通过分析,解决现实中存在的问题,满足干系人的目标和需求.只有这样,才能调动干系人的积极因素,化解其消极影响.这一点对于中国实战环境下的项目管理尤为重要,对数字电视项目的后续发展具有指导意义. 数字电视是一个庞大的工程项目,涉及的干系人众多,其利益关系到方方面面.本文根据干系人重要程度进行排序,分别进行讨论.国家广电总局曾经在全国城市有线电视数字化推进工作现场会上,提出了"政府领导,广电实施,社会参与,群众认可,整体转换,市场运作"的24字方针.这一方针政策采用是自上而下的思路,体现了对项目干系人的细致分析和准确定位,为项目的最终胜利提供了有利保障. "政府领导"体现了国家对数字电视的高度重视,表明政府是数字电视项目的领导者和推动者.政府是许多项目梦寐以求的稀缺资源,因此干系人分析的重中之重.站在国家的高度,数字电视不仅是科技发展,经济发展的需要,更是政治文化发展的必然产物,数字化变革是国家战略性的长期规划.国家希望通过政府宣传,鼓励融资,政策护航等多种方式,将数字电视打造成为一项关系国计民生的"阳光工程,民心工程,信息工程". "广电实施"表明有线网络公司是数字电视的实施方和运营者.有线网络公司一方面担当中"政府喉舌"的重要角色,另一方面,又是自主经营,自负盈亏,独立发展的网络运营商,承担着数字电视网络的建设和维护工作.数字电视的最终发展将是一个多业务平台,在满足大众收看电视节目的前提下,提供交互的,即时的新型服务.有线网络公司通过不断挖掘增值业务,才能带来更好的利润空间,提升ARPU值. "群众认可"说明最终用户的重要性.用户是数字电视的使用者,其接受程度直接关系到运营商的收入状况.有线网络公司认识到细分用户的重要性,采用差异化服务利用运营管理平台,把不同的节目组合成不同的产品包,满足不同用户的需求.差异化服务已经开始吸引用户的眼球,但上升到购买消费还需缓慢增长的过程. 数字电视项目存在内忧外患,竞争者众多.既有广电行业内部的直播卫星,又有行业外部的IPTV,但竞争者是否会大量"抢走"有线数字电视用户.经过分析,本文认为有线数字电视仍然占据主导地位,同时"三网融合"为竞争提供新的思路.捆绑式销售,优势互补已经融入到了新的合作竞争的格局之中.良性竞争,合作互补,共同推进"三网融合"促进整个产业链利益的发展. 软硬件厂商是数字电视项目的利益共同体,共同分享数字电视带来的盛宴.目前,软硬件捆绑的技术模式严重束缚了数字电视的发展.软件捆绑硬件,硬件保护软件,从而形成了恶性循环.打破数字电视的软硬件捆绑,消除壁垒,均衡发展,不仅需要技术上的努力,更需要产业链中各方思想解放,通过市场磨合,以达到最佳盈利组合,共同形成一个良性的优胜劣汰的市场环境. 本文结合X公司数字电视项目,针对上述主要干系人进行逐一的分析.根据现实中存在的问题,探讨解决的方式,其主要目的是满足各个干系人的目标和希望,促进数字电视的进一步发展. 收起

基于数字化平台的晋南钢铁企业创新生态系统构建研究

随着近些年数字经济的迅猛发展,企业发展的重心也正在从消费领域逐渐向生产制造领域加速扩展,渗透到一个企业从设计研发开始到生产制造,交易流通和结算融资的全过程以及企业日常经营管理的各个环节中.在这种数字经济的大背景下,钢铁化工等一系列传统的生产制造企业便暴露出了在数字智能化发展方面的诸多滞后问题,如大量的工业数据因缺乏数据交易平台的支持而未能产生其真正的数据价值,发挥其潜在的经济效益;很多已投入使用的智能化管控系统,其内在数据之间无法实现互联互通,高效协同,价值共享;数字化平台在利用数字处理技术实现数据整合交互的过程中缺乏良好的创新生态系统为其提供保障,导致数据价值的转化效能下降等.本文选择山西省民营钢铁企业中一个在利用数字化平台构建创新生态系统方面应用较为成功,且极具典型性和代表性的龙头企业山西晋南钢铁集团为实证案例.通过对晋南钢铁企业的走访调查及相关各级人物的访谈,收集企业近些年在数字经济的大背景下围绕各类型数字化平台,在构建公司创新生态系统方面有诸多实战应用的相关数据与资料,并进行整理分析.通过对其数字化的发展应用进行叙事性描述和介绍,发现该企业虽然在数字化的应用方面取得一定成功,但在数字化创新生态系统的推广和普适性方面仍存在诸多不足.随后,结合该企业的实际应用成果,在从经济效益,社会价值,企业文化塑造,管理水平和能力提升角度肯定基于数字化平台的创新生态系统在晋南钢铁整合多元化的异质资源,提高价值转化,维护持久稳定和提升管理效能等方面产生重要意义的同时,提出本文对晋南钢铁基于数字化平台构建创新生态系统的必要性.紧接着以平台理论和创新生态系统理论为基础,结合晋南钢铁企业的实际应用,从不同角度对晋南钢铁企业进行数字化创新生态系统理论模型的构建:先将企业主体间联动关系创新,技术创新,制度创新和管理创新四个创新要素融入一个以数字信息化平台为核心的创新生态主系统模型之中,然后又以创新生态四要素为核心,围绕要素相关的数字化平台分别构建了四个创新生态的子系统模型,于文章的结尾处明确本文研究的目的和意义,重点明确了晋南钢铁理论模型的建立对于指导其它企业,行业或产业未来数字化转型发展的指导意义,同时指出本次研究在企业实际应用中仍存在的不足和局限性,以及对未来企业在基于数字化平台下构建创新生态系统方面的管理启示.本文旨在原有学者关于数字经济背景下对创新生态系统在其共生与协同发展路径等方面分析和研究的基础上,通过对一家在数字化创新生态系统构建领域应用较为成功的企业进行实践案例分析和介绍,以此为现实依据,构建出一套符合晋南钢铁企业发展规律的数字化创新生态系统,进一步拓宽和补充了企业对数字化创新生态系统理论体系的探索研究,形成一套更为系统和科学完整的创新生态理论体系.不仅对企业创新生态系统在当今数字经济背景下的相关发展理论进行了丰富与补充,为实现各类企业的提质增效与创新突破提供理论指导意义,同时也实现了用现实性的应用场景来指导其它工业企业的数字化,信息化,智能化转型发展,发挥龙头企业在行业内的标杆,示范和引领作用,对于提升企业的市场竞争力,提高整体资源的配置效率,重构传统产业的发展格局和促进钢铁产业的绿色低碳转型具有重要的意义.

工业厂房建设全过程工程咨询组织管理创新探索

摘要:根据国家及地方陆续出台的全过程工程咨询的指导意见,部分全过程工程咨询试点省份积极开展全过程工程咨询业务.本文依托全咨实战案例介绍全咨项目的服务模式及内容,并着重分析和总结全咨项目管理行为,分享全咨项目管理经验.关键词:全寿命周期;限额设计;BIM应用管控;数字化管理引言本文以福州市首个提升改造类工业厂房项目为例,对其在项目全寿命周期中采取1+N+X服务模式的经验进行总结和分析讨论,以期为类似工程项目中全过程工程咨……

"互联网+"与HP Indigo数字印刷的实战案例

数字化浪潮正席卷全球!任何行业都在变革中,印刷行业也不例外.HP Indigo已经进入到更多的细分行业和应用当中,例如医药,日化,电子,防伪,服装鞋帽以及热转印,柔性包装,纸盒包装等.在和传统印刷设备的匹配中,客户能够得到真正的效率,成本,产能及品质的改善.随着数字设备的逐渐普及,相应地使用成本也在逐渐下降,无论在设备的易用性和节省耗材方面,还是在客户服务速度的提升上,都能发现新的优势.配合一系列的数字化印后设