大型企业在线培训平台搭建与运营实战案例

新印象Premiere短视频剪辑基础与实战:培训教材版

这是一本能让读者高效掌握短视频剪辑技法的教程.本书共7章,主要介绍Premiere在短视频剪辑中的推荐工具和操作技法,短视频剪辑的核心思路和常用技法,并提供2个有"电影感"的短视频剪辑实训.此外,还对自媒体网络节目的运营和剪辑注意事项做了介绍,并通过真实案例进行剖析.本书在内容讲解过程中加入了很多提示.这些提示是作者在工作中积累的技术经验或行业的相关规则,实用性强,可以帮助读者快速了解网络短视频的创作思维和剪辑技巧.除此之外,本书还提供了Premiere短视频剪辑的常见问题及解决办法,详情见附录.为方便读者学习,本书附有案例的素材文件,实例文件,效果文件和在线教学视频.本书适用于自媒体视频创作人士和有Premiere视频剪辑基础的初级,中级人员阅读.本书内容是在Premiere Pro CC 2018的基础上进行编写的,请读者安装相同或更高版本的软件来学习.

论区域互联网金融人才培训实践路径

依托政府宏观指导,行业协会支持,培训机构承办,社会智力支撑,平台构建了"案例教学+平台模拟实训+咨询沙龙+在线金融运营实战"的互联网金融培训机制,大大提升了人才培训绩效.

中国铁路客运移动管理系统的项目计划与进度控制

信息技术(英语:Information Technology,缩写:IT),是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。移动信息技术水平已经成为一个国家和地区现代化的重要标志。2G、3G、4G直到无限带宽等移动数据带宽不断被刷新。于此同时,也为我们在应用层面上提供了更加广阔的无限的可能性。由于移动信息技术很大程度上取决于移动带宽的要求,3G时代到来之前,我们在移动信息技术的应用层面上局限性很大。一些大流量数据的传输无法通过GSM或者GPRS网络来实现。而3G移动网络时代的到来,使得一些只能在有线宽带网络下传送的大流量信息(如高清图片、视频文件、甚至是高清视频画面的直播传送)通过无线宽带网络传送成为可能。企业越来越认识到移动信息化技术手段在项目的经营管理中所起到的关键作用。因此对移动信息系统项目实施科学规范的项目管理是极其必要的。本论文的研究对象是中国铁路的客运管理系统。由于中国铁路客运管理是目前世界范围内涉及单位人员最广、地域覆盖最大、服务旅客最多的庞大系统工程。传统铁路客运单位对所属各级人员(客运段、客运车队、客运乘务班组、乘务人员)的管理,通常以集中开会、纸质文件传达、分组统一学习等手段来实现新规章制度、新业务模式的学习与体会。由于铁路客运的工作性质导致绝大部分基层工作人员的主要工作场所在路途和车厢中度过,很难做到有效的全部集中学习与管理。同时,超过80%的工作问题是在行进的车厢中发生的,这些问题需要由基层的在场人员及时的逐层传达到地面管理领导的手中,请示解决。那么在该领域下如何利用现代信息化管理手段提高工作效率、节约劳动成本、降低劳动强度、提高运输能力、满足不段增长的客运能力需求,如何能够对现有的铁路客运管理领域的信息化进行改造,实现铁路客运管理系统无纸化办公。成为了铁路管理部门当下面临的重要问题。为了解决这些在铁路客运管理中的问题,铁路客运管理部门与我公司合作研发了一套铁路客运移动管理办公系统。该移动管理系统除了具备移动信息系统项目的特点以外,还因为其涉及到中央直属企业管理体制的改革而具有更高的质量要求。本论文利用铁路客运管理系统的研发以及实施推广的整个过程,利用现代项目管理理论知识,对项目的计划编制和计划进度控制进行了深入的研究。目前,该移动管理办公系统已经成功取得国家实用新型技术专利。在信息系统集成项目里,是一次具有非常有意义的尝试。本论文共分为六个章节第1章引言。通过介绍项目背景引出研究课题,解释了为何在信息系统的项目管理中,管理因素被认定为主导因素,而非技术因素,以及论文研究的目标是运用项目管理的相关理论知识,通过对铁路客运管理系统项目的实施过程进行跟踪和研究,介绍了该项目的实施背景、对用户的需求进行分析设计、管理系统软件的研发等方面出发,寻找适合铁路客运管理系统项目的进度计划与控制方法,并提出相应的保障措施和应对策略。提出了本论文的创新之处是在企业信息化管理范围内,如何利用基于有线宽带下的企业信息化管理与基于3G(或者4G)无线网络带宽下,企业信息化管理的有机结合与互为互补的全新应用模式。企业无线信息化管理与企业信息化管理,虽然区区两个字的增加,却有着质的飞跃。第2章理论基础及应用综述。对论文中使用到的项目管理基础理论和进度管理理论进行了阐述,介绍项目管理中所使用的应用管理软件。第3章铁路客运移动管理系统需求分析。对该项目用户(铁路客运管理部门)的需求进行全面的分析,包括每一个层级用户的需求,制定开发一套符合国家安全标准的软件,采用铁路客运段原有windows版客户端软件与服务器相结合的管理方式为基础,开发安卓操作系统下的客户端软件与服务器相结合的方式进行解决。具体方式为服务器内容及信息基本不变。将windows版本客户端软件进行重新编译成为安卓版本下的客户端软件。采用语言为JAVA,基本界面不变,基本功能不变,使用方式不变。利用台式电脑及有线网络针对铁路客运系统日常管理的传统方式与移动终端设备以及无线网络相结合的方式,实现管理中心与所有一线客运服务人员实行全面统一的移动在线管理。以及客运管理的业务流程,安全需求和系统功能架构。第4章铁路客运移动管理系统的计划编制。阐述了项目进度管理的核心内容为项目进度计划制定与进度计划控制,制定进度计划,通过分析项目的活动定义,项目活动排序,项目活动持续的时间和所需资源的估算,编制项目进度计划的过程。第5章铁路客运移动管理系统的进度控制。阐述的观点是进度控制的基本对象是项目活动。它包括项目结构图上每一个层次的单元,上至整个项目,下至每一个工作包(有时直到最低层次网络上的活动)。项目进度状况通常是通过各项目活动完成程度(百分比)逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个项目中存在着不同的子项目、工作包,它们工作内容和性质各有不同,那么就必须挑选一个共同的、对所有项目活动都适用的计量单位。进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,从而达到实现工期目标。结合本项目在几个铁路运营线路上针对固定的几个班组进行统一的培训与具体实施。通过2-3个星期的实际测试,对整个项目流程进行实战性考察。从中发现是否有问题的存在并要有相应的预案。第6章结束语。即本论文的总结,列出了本论文的不足和对未来深入研究项目进度计划管理与控制的展望。

八闪十二翻: 超速营销突破术

华人功夫巨星李小龙的成功在于他善于融会贯通,整合26种世界武道精华.结合中国古典哲学及中国传统武术思想精髓,加上自己的专长,探求和创造了真正属于自己的截拳道.营销何尝不是如此?崔自三先生的《八闪十二翻》从中国拳术中的闪翻拳入手,把营销融会贯通,为营销突破提供了独特的视野,理念和方法,值得研读.《八闪十二翻》最突出的特点就是实战,实效,具有很多创新性的做法,值得借鉴和学习,希望更多的营销人员能够读到这本书.崔自三先生的这本书,细细阅读之后,一个总体印象是比较实用,尤其是作为营销人员要有好的心态,要创新性地开拓市场,运作市场,以及做业务要从,乞求到拯救,等观点,这都很适合营销人员,非常好.崔自三老师集十多年的营销实战精华,重磅推出《八闪十二翻》一书,作为业界同仁我看后感受颇深.这本书不像其他营销类书籍虚张声势,华而不实,它既有一定的理论高度,又有实战,实效的特点,这本书定能给企业营销带来飞跃性的突破.这部书是崔自三先生十余年来销售,咨询,培训生涯的智慧之精华,案例详实具体,文字优美生动,观点独到新颖,大家可一"读"为快!崔自三老师的《八闪十二翻》我是一口气读完的,很过瘾.这本书用金庸武侠的意境,幽默诙谐的语言,把每一个营销人经常碰到的困惑——化解开来,这不仅是一本营销人的技巧秘籍,更是营销人生存和发展的良师益友.从事顾问行业这么多年,我一直倡导并努力践行,低成本实效培训与咨询.真正关注企业的投资回报率问题,这也是崔自三老师实战营销的根本,从理论到操作他都有自己一套成熟的思路与方法.这本书的出版,对本土企业特别是中小企业的营销破局将会有很大的启发和借鉴价值.【作者简介】崔自三,中国总裁培训网金牌讲师;中国培训网首席营销导师;《销售与市场》培训联盟专家讲师;上海影响力教育集团高级培训师;深圳聚成在线商学院特约高级讲师;北京时代光华特约高级讲师;上海联众智达咨询顾问机构项目总监,高级咨询师:卡耐基管理咨询公司高级运营顾问;荆棘鸟管理研究院企业商学院院长;"营销OJT"现场实战训练模拟式创造者;中国国际品牌发展战略联合会专家;2007中国十大最受欢迎的营销专家;经销商战略成长与发展研究专家;中国品牌研究院研究员. 担任《销售与市场),阿里巴巴等三十余家媒体专栏作家.发表销售与管理方面的文章100多万字:有十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监,营销总监等,曾担任中国啤酒行业四强的金星啤酒集团全国营销总监.

虚拟攻防实验平台在广电运营商的实践和探索

本文阐述了基于CTFd开源平台进行二次自主开发的虚拟攻防实验平台的系统架构,实现功能,实用场景,探讨了该平台对网络安全技术人员的实战化培训路径.虚拟攻防实验平台通过对Docker虚拟化技术的使用,成功实现了Web安全攻防功能,并支持杂项,加解密等多个大类的CTF赛题,不仅具备在线交流,可拓展接口等实用功能,还实现了精细的人员权限划分.

教育行业微营销实战攻略

教育微营销怎么入手,定位?又有哪些要素,哪些技巧?如何抓住痛点,打造亮点?活动,营销和推广又如何具体地进行?本书从"案例+技巧"两条线展开,帮助读者快速成为教育微营销的高手!一条是横向案例线,内容涉及慕课在线,微课在线,腾讯教育,阿里巴巴教育,百度教育,新东方教育,100教育,网易公开课,学而思教育,学大教育等30多家机构的经典案例,以及70多个专家提醒,220多个图解,对教育企业的特色,重点与技巧进行展示.另一条是纵向技巧线,含有3大运营模式,3大盈利模式,10大营销方式,6个营销工具,6种商业模式,20种营销技巧,40种营销策略等,针对教育市场,传统变革,商业价值,学校转型,数据分析等方面,对读者进行系统化的指导.本书结构清晰,适合互联网教育机构的管理者,教育行业的从业者,对教育微营销感兴趣的人士,希望通过教育微营销这个热门领域获得靠前桶金的投资者与创业者阅读,同时也适合作为传统教育向教育O2O微营销转型的教育机构,想构建网校的教育机构或教育类企业,教育O2O微营销广告公司或部门的培训教材.