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大山、陈蕊、倪新明老师简介--领导管理专家
北京海天环球教育科技有限公司26-05-16【公司新闻】2人已围观
简介大山老师 —— 中层管理者能力提升专家主要任职经历曾任京东物流学院领导力负责人曾任ziroom自如大学领导力学院负责人曾任ZTE-中兴能源文化与培训发展部部长专业资质17年培训管理实战经验企业人力资源管理师一级军人心理行为训练导师个人简介大山老师拥有17年培训管理实战经验,曾任职于多家上市公司、国企和互联网头部企业,熟...
主要任职经历
曾任京东物流学院领导力负责人
曾任ziroom自如大学领导力学院负责人
曾任ZTE-中兴能源文化与培训发展部部长
专业资质
17年培训管理实战经验
企业人力资源管理师一级
军人心理行为训练导师
个人简介
大山老师拥有17年培训管理实战经验,曾任职于多家上市公司、国企和互联网头部企业,熟悉不同体制下的企业内部管理和运行架构,对于人力资源、培训工作有着丰富的实战管理经验,更加了解企业培训需求,能够抓住企业培训的痛点、难点和挑战点,授课内容更加实战、落地,贴合企业实际需要。
在京东任职期间,搭建了物流学院领导力体系,完成LDP系列课程设计,培养了百余名合格LDP讲师和实战型管理者,为京东物流各区域的领导力师资奠定了坚实基础。为ziroom量身打造的领航营项目,培养中高层管理者60余名,参训学员对管理认知提升30%,整体培训满意度98%以上,NPS(课程净推荐值)100%。
主讲课程
《中层管理者能力提升》
《结果导向的管理思维》
《管理者角色认知与原则》
《目标制定与计划执行》
《员工激励与培养》
《DISC在管理中的应用》
授课风格
较强的课堂掌控力,课堂气氛轻松愉悦,授课逻辑清晰,分享真诚,能够快速与学员建立联结。
善于抓现场,结合学员特点营造适合的学习场域,合理运用情景模拟、沙盘游戏、当下热点引爆学习氛围,增强学员参与度和培训效果。
服务客户
上市企业:京东集团、ZTE、滴滴、美团、字节、东方雨虹、东软集团、高能环境、华油能源、新发地集团
地产企业:链家、我爱我家、住总集团、万达、ziroom、贝壳
金融行业:招商银行、中信银行、国联资产、北京银行、建设银行
高等院校:清华总裁班、北大总裁班、人大总裁班、农大总裁班、哈电力
其他客户:部队(陆、海、空)、公安、消防、武警、精英教育集团、鑫方盛集团、土豆集、汉能集团、首衡集团、天翼集团
主要任职经历
曾任美团到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人
曾任猎聘集团全国培训负责人
曾任花生好车培训/TD总监
曾任新华人寿北京分公司高级经理
专业资质
国家一级企业培训师
国家一级人力资源管理师
个人简介
陈蕊老师拥有10年以上培训管理经验,主要深耕业务B端、C端前中台培训,擅长培训体系建设、领导力培训、各类通用技能培训、人才发展学习地图、专兼职讲师管理等,精通各种培训技术,例如DISC教练技术、各种工作坊等。
在美团任职期间
从0开始搭建覆盖不同层级、不同岗位阶段的KA培训体系,自主研发了20个培训课件,总课时达到40小时。
通过销售管理技巧培训提升商机转化率,大客户的商机转化率在培训后比培训前提升12%。
2022年餐饮SaaS产品转型期间,完成直营、大客户、代理渠道的中层管理干部培训15场,总计500余人。
在猎聘任职期间
统筹公司内部各类大型培训,统一全国新人培训标准,新人破蛋率提升10%。
打造管理干部高效能团队领导力培养项目,形成月度复盘、季度优享会机制,团队效能显著提升。
主要任职经历
曾任阿里巴巴组织发展专家(P8)
曾任沃尔玛培训学校(SOL)培训经理
曾任永辉超市高级培训与人才发展经理
曾任博思软件(A股上市公司300525)人力资源中心副总经理
曾任网龙网络(港股上市公司00777)商学院执行院长
专业资质
国际认证行动学习促动师(ICF)
福建省中小企业服务中心企业人才发展特聘导师
《酷领导》课程认证讲师(DDI智睿)
《六顶思考帽》课程认证讲师(德博诺中国)
个人简介
倪老师坚持做一个懂业务的管理与组织发展专家。他从基层业务管理岗位成长到上市公司人力资源中心副总经理,其任职的公司均为世界500强企业或国内外知名上市公司。在优秀企业的任职经历,为倪老师带来了系统而先进的管理理念与实战经验。
实战经验
博思软件:从0到1搭建培训体系,落地“启航生”项目,为企业培养300多名研发工程师,“星火计划”为企业储备30多位分公司总经理。
网龙网络公司:完善人才培养体系,多个培训项目及课程获得企业及业界的高度认可,取得多个奖项。同时为多个子公司开展的组织诊断与改善方案,得到董事长的肯定。
永辉超市:从0-1搭建了人才培养体系,为公司培养不少于900名管理干部,满足公司快速扩张的人才需求。
阳光城集团:交付两期《中层干部管理技能提升培训》专项,客户满意度在96分以上,支持到公司中层管理干部培养57人。
富士康零售事业群:交付为期2个月的零售精英培养项目,培养50多位基层管理干部。
慧舟科技:全面组织诊断项目,促进核心管理团队成员的凝聚力和战斗协作能力,当年实现业绩提升35%。
理论成果
提炼了企业人才发展的“双轮模型”,并依此研发了独立国家版权课程《管理1+3:中基层领导做好这些就够》。
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